s'entourer de personnes

Lorsque nous poursuivons nos objectifs, il est important de s’entourer de personnes qui partagent la même vision que nous. Ces personnes peuvent nous aider à rester motivés et engagés, nous donner des conseils précieux, et même nous ouvrir des portes vers de nouvelles opportunités. À l’inverse, si nous nous entourons de personnes qui ne partagent pas notre vision, nous risquons de nous sentir mal compris et de manquer de soutien. Dans cet article, nous explorerons l’importance de s’entourer de personnes partageant la même vision que nous et les avantages que cela peut offrir dans notre vie personnelle et professionnelle.

 

S’entourer de bonnes personnes peut offrir de nombreux avantages, voici 10 raisons :

  1. Le soutien émotionnel : les bonnes personnes dans votre vie peuvent vous offrir un soutien émotionnel lors de moments difficiles et vous aider à surmonter les défis.
  2. Le partage des connaissances : s’entourer de personnes compétentes dans divers domaines peut vous aider à acquérir de nouvelles compétences et connaissances.
  3. La motivation : être entouré de personnes motivantes et inspirantes peut vous aider à rester motivé et à atteindre vos objectifs.
  4. La stimulation intellectuelle : les personnes intelligentes et éduquées peuvent vous offrir des perspectives intéressantes et une stimulation intellectuelle.
  5. L’humour et la joie : les bonnes personnes peuvent vous offrir des moments de rire et de joie, ce qui peut être bénéfique pour votre santé mentale.
  6. L’entraide : s’entourer de personnes altruistes et bienveillantes peut vous aider à surmonter les difficultés et les obstacles dans votre vie.
  7. La confiance en soi : être entouré de personnes qui croient en vous peut vous donner confiance en vous et vous aider à réaliser votre potentiel.
  8. La créativité : les personnes créatives peuvent vous offrir des idées innovantes et vous aider à stimuler votre propre créativité.
  9. La diversité : être entouré de personnes de cultures et de milieux différents peut vous aider à élargir votre horizon et à voir les choses sous différents angles.
  10. La stabilité émotionnelle : les bonnes personnes dans votre vie peuvent vous aider à maintenir une stabilité émotionnelle en vous offrant un sentiment de sécurité et de confiance.

Voici 10 citations inspirantes pour s’entourer de bonnes personnes

1. Il faut bien se connaître, car nos qualités et nos défauts teintent nos décisions. Si on se connaît bien, on est capable de naviguer dans le monde entrepreneurial et faire moins d’erreurs.

– Barry Lorenzetti, BFL CANADA

2. Un bon leader-entrepreneur doit être visionnaire, respectueux de tous, preneur de risques, décisif, orienté vers l’action et résilient.

– Robert Dutton

3. Pour être bien entouré, il faut s’assurer que tous les employés partagent les valeurs de l’entreprise. Comme cela, tout le monde s’en va dans la même direction et nous pouvons avoir confiance que les gens prendront les mêmes décisions que nous.

– Alain Lemaire, Cascades

4. Pour bien s’entourer, il faut chercher à engager des gens complémentaires à nous. Chaque personne à la même importance que l’autre, seuls les rôles sont différents.

– Pierre Marcouiller, CAMSO

5. Ce n’est pas l’entreprise qui donne un sens aux employés… Ce sont les employés qui donnent un sens à l’entreprise. C’est pourquoi il faut s’entourer des bonnes personnes.

– Robert Dutton

6. En apprenant à bien se connaître, on devient maître de nos émotions et de notre histoire. Si on n’aime pas notre histoire, on a toujours le choix de la réécrire. Nous sommes les maîtres de nos vies.

– Alain Lemaire, Cascades

7. Les solutions aux problèmes de nos entreprises, ce sont les employés qui les ont. C’est pourquoi il faut bien s’entourer, et écouter les gens autour de nous.

– Robert Dutton

8. Il faut grandir comme personne pour faire grandir les autres et développer le potentiel de chacun dans le respect de son individualité. Alors, en apprenant à mieux se connaître, on permet de faire grandir notre équipe et notre entreprise. Si tu ne grandis pas comme personne, tu ne peux pas faire grandir ton équipe.

– Pierre Marcouiller, CAMSO

9. Pour former une équipe gagnante, il est très important de s’entourer de meilleurs que soi.

– Barry Lorenzetti, BFL CANADA

10. Il faut prendre conscience de l’importance de bien se connaître en tant qu’entrepreneur et en tant qu’entreprise, pour faire des choix éclairés en cohérence avec qui nous sommes et notre vision d’affaires.

– Martin Thibault, Absolunet

« Le commencement de la sagesse, c’est de tourner son regard
vers soi-même et d’apprendre qui nous sommes. » – Frédéric Lenoir

 

Les 3 astuces incontournables pour s’entourer des bonnes personnes lorsqu’on se lance en affaires

La maxime «l’union fait la force» est une vérité universelle, qui s’applique aussi bien dans l’émission de quiz télévisé de Patrice L’Écuyer que dans le monde des affaires. Bien que l’on nous vante toujours l’image du «self-made man/woman», personne n’atteint réellement le sommet seul.

Si vous envisagez de vous lancer dans les affaires, il est donc essentiel de constituer une équipe qui vous accompagnera dans votre projet. Toutefois, il est tout aussi important que cette équipe soit composée de personnes qui vous soutiendront plutôt que de vous nuire.

Comment savoir qui doit être inclus dans votre équipe ? Voici trois conseils à garder en tête lors de la création de votre entreprise :

  • Conseil numéro un : cultivez la complémentarité

Chacun.e d’entre nous possède des forces et des faiblesses, et dans un monde idéal, les membres de votre équipe viendront compenser vos lacunes. Il est important de s’entourer de personnes qui ont des compétences différentes mais partagent la même vision. Si vous avez des difficultés avec l’organisation, ajoutez quelqu’un qui sait gérer un emploi du temps. Si vous ne maîtrisez pas les budgets, approchez une personne passionnée par Excel. En somme, la tâche qui vous dégoûte peut être celle que l’un.e de vos collègues préfère.

Cependant, il faut éviter d’avoir deux personnes occupant le même poste, car cela peut entraîner une confusion des rôles. Dans tous les cas, assurez-vous que les membres de votre équipe travaillent en mode «collaboration» et non «confrontation».

En effet, même si vous n’êtes pas obligé.e d’être le ou la meilleur.e ami.e de vos collègues, il est important de ne pas être constamment en conflit avec eux et elles. Ce qui nous amène au deuxième conseil.

  • Conseil numéro deux : privilégiez une communication claire

Pour qu’une personne puisse s’intégrer efficacement dans votre équipe, il ne suffit pas qu’elle ait des compétences complémentaires. Il est également essentiel de s’assurer que ses valeurs et ses ambitions sont en phase avec les vôtres. La communication est la clé dans les affaires, tout comme dans les relations amoureuses. Bien que cela puisse sembler cliché, il est important de discuter ouvertement avec un partenaire potentiel avant de vous lancer dans un projet commun. Posez des questions sur les ambitions de l’autre, ses attentes envers vous et le projet, ainsi que les valeurs qui guident ses décisions. Vous pouvez même envoyer un questionnaire à un partenaire potentiel. Bien que cela puisse sembler un peu froid, c’est crucial pour éviter toute surprise désagréable plus tard dans le projet. Pour mener à bien votre projet, vous rencontrerez des obstacles, c’est pourquoi il est important de savoir comment vos coéquipiers réagiront dans ces moments-là. Il est donc crucial d’élaborer ensemble une charte et des valeurs qui dicteront vos décisions lorsque vous ferez face à un mur ou à un dilemme difficile. Si tout le monde est sur la même longueur d’onde dès le début, votre équipe sera plus soudée lorsqu’elle sera confrontée à des défis. Il est essentiel d’avoir ces discussions en amont pour être prêt lorsque les obstacles inévitables se présenteront.

  • Conseil numéro trois : discutez de votre situation financière !
 En 1997, Notorious B.I.G. a déclaré dans une chanson que « plus d’argent, plus de problèmes » et cette phrase n’a jamais été aussi vraie. Au début d’un projet d’affaires, on est souvent plein d’enthousiasme et motivé par le simple plaisir de devenir son propre patron ou de créer quelque chose de nouveau. On est prêt à vivre avec peu de ressources, car on est animé par notre passion.

Cependant, lorsque le projet commence à générer des profits, les choses peuvent se compliquer. C’est généralement à ce moment-là que les véritables intentions de nos coéquipiers se révèlent. Certains voudront réinvestir l’argent dans l’entreprise, tandis que d’autres seront pressés de le dépenser pour eux-mêmes. Si tout le monde était ami au début, les rentrées d’argent peuvent causer des conflits et même mettre fin à l’entreprise.

C’est pourquoi il est essentiel de discuter de ces questions avec ses coéquipiers avant que l’argent commence à entrer. Bien que ces sujets puissent être délicats à aborder, il est préférable d’en discuter avant que les problèmes ne surviennent. Si les discussions s’enveniment dès le départ, cela peut être un signe que les désaccords vont s’intensifier à l’avenir. En revanche, si tout le monde parvient à se mettre d’accord sur la gestion de l’argent, cela vous permettra de vous concentrer sur votre projet avec moins de stress et d’incertitude.